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5月15日，集團黨委副書記、總經理劉光輝主持召開5月份經營調度會，專題調度部分出資公司生產經營工作，要求圍繞年度目標任務，進一步壓實責任、精準施策，補齊核心指標短板，持續(xù)發(fā)力“五大專班”工作，確保實現(xiàn)“雙過半”。

集團黨委委員、副總經理汪繼明、雷宗江、鄒朝富出席會議。

會上，集團運營管理部通報了1-4月份生產經營工作情況，新城集團、湖北建投、保租房公司、自然資源集團、湖北天弘五家單位圍繞前4月經營運行情況和下一步工作打算作發(fā)言。

劉光輝指出，今年以來，各單位緊緊圍繞集團黨委決策部署，始終保持飽滿的熱情和進取的狀態(tài)，聚焦重點精準發(fā)力，市場拓展、項目建設、專班攻堅等工作取得一定成績，為完成“雙過半”任務和全年目標奠定堅實基礎。沖刺“雙過半”時間緊、任務重，各單位要正視困難和挑戰(zhàn)，敢打敢拼、強弱補短，創(chuàng)造性推進各項工作見行見效。

劉光輝要求，要精準調度，指標達成不打折。聚焦重點指標和重點單位，突出調度靶向性和精準性，找準原因補短板，對弱項指標逐一穿透式分析，溯源數(shù)據(jù)表象背后的難點痛點，持續(xù)查漏補缺，克服一切困難、想盡一切辦法，全力補齊部分指標缺口；找準出路求突破，增強改革創(chuàng)新意識，系統(tǒng)研究發(fā)展方向，調優(yōu)工作思路和經營策略，在盤活存量、培育增量、提升質量上實現(xiàn)新實效。

劉光輝強調，要攻堅提速，執(zhí)行落實不打折。保持工作韌勁定力，扎實推進“五大專班”工作，做到思想上真重視，增強大局觀念、攻堅意識和奉獻精神，堅決摒棄畏難退縮、疲勞厭戰(zhàn)的情緒；責任上真壓實，強化出資公司主體、工作專班統(tǒng)籌督辦的責任，形成上下聯(lián)動一盤棋抓落實格局；舉措上見真效，加快推進節(jié)奏，創(chuàng)新工作方式方法，增強抓工作的力度強度效度，爭取取得更大攻堅成效。

劉光輝要求，要嚴實作風，成果彰顯不打折。持續(xù)涵養(yǎng)優(yōu)良作風，嚴格遵守中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅決守牢紀律規(guī)矩底線；積極踐行“一線工作法”，緊盯重大項目和重點指標，深入一線加強調度督辦，實打實、硬碰硬解決現(xiàn)實困難；樹牢安全發(fā)展理念，嚴控各類經營風險，不斷提升企業(yè)經營發(fā)展質效。

各出資公司總經理、分管運營副總經理或運營部門負責人，集團財務管理部（資金中心）、運營管理部負責人等參加會議。